02 / Le Jazz / Cultura organizacional
Crescer sem perder a essência
Era preciso ouvir antes de escrever.
Portfólio / Felipe Firmino
O desafio
Com 15 anos de história, cinco unidades em São Paulo e uma boulangerie, o Le Jazz chegou a um ponto decisivo de sua expansão, como crescer sem descaracterizar o clima acolhedor, o serviço próximo e o espírito de bairro que sempre definiram a marca?
O trabalho não era apenas formalizar valores, mas traduzir esse jeito de ser em uma cultura capaz de orientar pessoas, processos e experiências.
Estratégia & atuação
Como redator e designer instrucional, atuei entre a estratégia de pessoas, a comunicação e o design de experiências, participei da estruturação de entrevistas e encontros com fundadores, lideranças e colaboradores e, a partir dessas conversas, extraímos histórias, comportamentos e contradições que ajudaram a espelhar a distância entre a cultura desejada e aquela vivida, todos os dias, no salão e na cozinha.
Era preciso ouvir antes de escrever.



Com esse material, traduzi o DNA do Le Jazz em uma linguagem simples, próxima e útil para diferentes públicos, redigi o manifesto e os valores institucionais, contribuí para o plano de implementação e ajudei a conectar cada princípio a rituais, processos de RH e práticas de liderança.
Também participei da estratégia de lançamento e da criação das jornadas de aprendizagem para gerentes e chefs, as histórias da operação viraram diretrizes concretas, os líderes assumiram o papel de guardiões da cultura e a experiência dos colaboradores passou a refletir o mesmo acolhimento oferecido a quem se senta à mesa.
Ficha técnica
- Redação
- Felipe Firmino
- Gestora do projeto
- Ester Luchini
- Design
- Noelle Falchi
